Periode | Juni 2022 tot heden |
Rol | Operationeel Directeur Stichting HDP |
Branche | Glastuinbouw |
Opdracht | Kwartiermaker voor de HDP organisatie en opdrachtgever voor het ontwikkelproject om aan de hand van |
Periode | September 2022 t/m December 2022 |
Rol | Projectmanager en consultant |
Branche | Orthopedische schoenen |
Opdracht | Als projectmanager en consultant een ICT Roadmap voor twee fusiepartners opzetten en aanvang |
Periode | Januari 2021 t/m Mei 2022 |
Rol | Projectmanager |
Branche | Energie |
Opdracht | Initiëren projecten ter verbetering van de bedrijfsvoering waaronder meetketens, maar ook ontwikkeling |
Periode | April 2013 t/m December 2020 |
Rol | Programma-/Projectmanager |
Branche | Energie |
Opdracht | Opstarten en begeleiden meerjarig programma met onderliggende projecten waaronder slimme |
Periode | Maart 2010 t/m Maart 2012 |
Rol | Projectmanager |
Branche | Ministerie EZ |
Opdracht | Meerdere parallel lopende projecten vanuit verschillende rollen gecoördineerd als scrum master en IT |
Periode | Augustus 2009 t/m Februari 2010 |
Rol | Projectmanager |
Branche | Semi overheid |
Opdracht | Coördineren implementatie van een applicatie. |
Periode | November 2007 t/m Oktober 2007 |
Rol | Projectmanager |
Branche | Bank |
Opdracht | Implementatie nieuwe (releases van verschillende) applicaties managen en een Request for Proposal |
Periode | Januari 2007 t/m Oktober 2007 |
Rol | Projectmanager en consultant |
Branche | Energie |
Opdracht | Projecten initiëren binnen programma Grootschalige uitrol slimme meters. |
Periode | 1990 - 2007 |
Rol | Projectmanager en interim (IT) manager |
Branche | Diversen: ingenieursbureau, Energie, Ministeries, IT bedrijven. |
Opdracht | Dagelijkse aansturing van de afdelingen (werkvoorbereiding, ICT realisatie), begeleiden outsourcing RfP trajecten, migratietrajecten, SLA inrichting. |