DKManagement BV
Een vertrouwd adres voor al uw (ICT) Projectmanagement en Interim management opdrachten.


Periode

Juni 2022 tot heden

Rol

Operationeel Directeur Stichting HDP

Branche

Glastuinbouw

Opdracht

Kwartiermaker voor de HDP organisatie en opdrachtgever voor het ontwikkelproject om aan de hand van
een roadmap tot een standaard data communicatie protocol te komen in de glastuinbouw


Periode

September 2022  t/m December 2022

Rol

Projectmanager en consultant

Branche

Orthopedische schoenen

Opdracht

Als projectmanager en consultant een ICT Roadmap voor twee fusiepartners opzetten en aanvang
implementatie.


Periode

Januari 2021 t/m Mei 2022

Rol

Projectmanager

Branche

Energie 

Opdracht

Initiëren projecten ter verbetering van de bedrijfsvoering waaronder meetketens, maar ook ontwikkeling
fysieke componenten.


Periode

April 2013 t/m December 2020

Rol

Programma-/Projectmanager

Branche

Energie

Opdracht

Opstarten en begeleiden meerjarig programma met onderliggende projecten waaronder slimme
warmtemeters, mobiel werken, Geografische Informatie Systeem (GIS) en tevens een aantal interim
management opdrachten.


Periode

Maart 2010 t/m Maart 2012

Rol

Projectmanager

Branche

Ministerie EZ

Opdracht

Meerdere parallel lopende projecten vanuit verschillende rollen gecoördineerd als scrum master en IT
projectmanager, waaronder web gerelateerde - , infra technische- en applicatie integratie projecten.
Daarnaast promotor voor Agile/Scrum methodiek binnen en buiten de organisatie.


Periode

Augustus 2009 t/m Februari 2010

Rol

Projectmanager

Branche

Semi overheid

Opdracht

Coördineren implementatie van een applicatie.


Periode

November 2007 t/m Oktober 2007

Rol

Projectmanager

Branche

Bank

Opdracht

Implementatie nieuwe (releases van verschillende) applicaties managen en een Request for Proposal
(RfP) traject begeleiden.


Periode

Januari 2007 t/m Oktober 2007

Rol

Projectmanager en consultant

Branche

Energie

Opdracht

Projecten initiëren binnen programma Grootschalige uitrol slimme meters.


Periode

1990 - 2007

Rol

Projectmanager en interim (IT) manager

Branche

Diversen: ingenieursbureau, Energie, Ministeries, IT bedrijven.

Opdracht

Dagelijkse aansturing van de afdelingen (werkvoorbereiding, ICT realisatie), begeleiden outsourcing RfP trajecten, migratietrajecten, SLA inrichting.